11月25日,京东联合广汽、宁德时代推出的首台新车埃安UT Super刚办完首批交付仪式,就被一波“退定投诉”扯下了“模式创新”的滤镜。从“宣传有天窗实车没有”的硬件货不对板,到“租电方案藏3000公里月上限”的信息隐瞒,再到“强制上海广州开票”的补贴纠纷,几位车主的维权经历,把这场“低价换电”的营销尝试,戳出了“信任缺失”的破洞。

“宣传图有天窗,实车却没有”:硬件不符戳碎用户信任

北京车主罗女士的维权,始于一个“消失的天窗”。
她11月初在京东平台下定前,明明看到宣传图里的埃安UT Super带天窗——“我就冲这个配置才赶首批优惠的”,可等11月24日开启选配时才发现:实车根本没有天窗,可选配置里连“天窗”选项都没有。更让她窝火的是,京东App的宣传图很快撤了,但广汽埃安App还挂着旧图;线下门店的说法更乱:海南的王欢被告知“有天窗版”,北京朝阳北路体验中心的销售却一口咬定“只有无天窗版本”。

京东首车遭退定

直到北京商报记者追问,京东才承认是“部分渠道未及时更新旧车型信息”,但罗女士的退定申请一开始被拒绝——理由是“下定锁单不退”。“我在意的不是天窗,是他们连基本的宣传真实性都做不到,以后还能信什么?”罗女士说,直到她在社交媒体发声一周,才终于拿到退款。

租电藏“3000公里上限”:“低价”背后的隐形限制

如果说天窗是“看得见的落差”,租电方案里的“隐形限制”,则是更让用户糟心的“暗雷”。
江苏的佳佳每天通勤50公里,本来冲着发布会说的“399元/月租电”才下定,结果试驾时才发现:这方案藏了个“每月3000公里上限”,超了要按0.2元/公里加钱。“发布会提都没提这个限制!我一个月要开1500公里,看似便宜,实则埋了雷——要是偶尔跑长途,月费分分钟超预算。”

京东首车遭退定

面对质疑,京东客服回应“3000公里是家庭用户平均里程”,但这解释显然没说服佳佳:“我通勤需求摆在那,凭什么用‘平均’框我?”

强制上海广州开票:补贴纠纷里的“信息不对称”

更让用户不满的,是“强制开票地”的补贴陷阱。
佳佳所在的江苏省有3000元购车补贴,但京东规定埃安UT Super只能开上海或广州的发票——这意味着她没法享受本地补贴,反而要选京东提供的“广州前15000名补2000元”,平白少拿1000元。“我买个车,连发票在哪开都做不了主?”她的质疑在社交媒体上引来共鸣:“补贴是真金白银的优惠,凭什么强制绑定开票地?”

京东首车遭退定
法律边界与行业反思:“模式创新”不能丢了“信任底线”

这些纠纷,本质上是“模式创新”与“用户权益”的碰撞。
上海市海华永泰律师事务所高级合伙人孙宇昊明确指出:“‘下单不退’条款的合理性,关键看经营者是否充分告知——如果没在锁单前以显著方式提示,就涉嫌侵犯消费者权益;而‘天窗宣传不符’更严重,这属于影响购买决策的关键信息,若故意隐瞒,可能构成消费欺诈,消费者可主张‘退一赔三’。”河南泽槿律师事务所主任付建也补充:“不管是配置虚假宣传,还是隐藏里程限制,都是对消费者知情权的侵犯。”

从行业逻辑看,这场风波更像一记警钟。中国企业资本联盟副理事长柏文喜说:“‘低价换电’的模式再新,也得把‘用户信任’放在第一位——要是连宣传的配置都兑不了现,连关键信息都藏着掖着,模式创新只会变成‘一次性流量狂欢’。”国际注册创新管理师卢克林更直接:“线上卖车少了线下沟通的缓冲,信息不对称只会更刺眼。三方得把‘设计-宣传-下单-交付’每一步都做透明,别把用户当流量,要当‘投资人’——毕竟,信任碎了,再想拼回去可难了。”

京东首车遭退定

截至发稿前,京东和广汽已经修改了所有渠道的宣传图,也把“3000公里上限”“开票地”等条款放进了购车流程说明里,但罗女士和佳佳的经历,已经成了这场“模式创新”最真实的注脚:
不管是“低价换电”还是“线上卖车”,最该先补的课,是“怎么让用户相信你说的每一句话”。毕竟,汽车不是快消品,买的是产品,更是“放心”——这门“信任交付”的必修课,京东和它的伙伴们,显然还没及格。